饰品之家讯：通常供应商评估的控制要点主要有以下几个方面:
1.供应商的初选及选择条件.
2.供应商的品质保证能力的调查.
3.供应商的样品品质鉴定.
4.供应商评估内容及步骤的确定.
5.供应商评估结论的审核与批准.
6.合格供应商的批准.
7.合格供应商档案的建立.
8.合格供应商的供货情况定期监督与考核.
9.根据供应商定期考核情况,进行优胜劣汰或辅导.
10.监督以及发现问题的处置.
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